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Exam Code: 4A0-C04

Exam Name: Nokia NRS II Composite Exam: OSPF version

Version: V15.35

Q & A: 208 Questions and Answers

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Denn es war ein großes, schönes, herrschaftliches Zimmer mit C_S4CAM_2202 Deutsche Prüfungsfragen goldenen Verzierungen an der Decke, und an den Wänden hingen prächtige Tapeten mit allerlei Figuren und großen Blumen.

Ich geriet auf leise Art in Panik, Mit Draht wird einst mein 4A0-C04 Prüfungsunterlagen Auge hier durchwunden, So sprach ich, doch ich hoffe kurze Frist, Weil man’s nur selten scheel vor Neid gefunden.

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NEW QUESTION: 1
What s 'hot swapping'?
A. Hot swapping means administrators can replace a fated d* on devices that support hardware RAID while the device is still running.
B. Hot swapping means administrators can ensue the parity data of a redundant drive is valid while the device is still running.
C. Hot swapping means administrators can replace a failed disk on devices that support software RAID while the device is still running.
D. Hot swapping means administrators can confine FortiAnalyzer to write to all hard device in order to make the array fault tolerant.
Answer: A

NEW QUESTION: 2
All of the following are considered schedule network analysis techniques EXCEPT:
A. Resource leveling
B. PDM/ ADM
C. Critical path method
D. What-if analysis
E. Critical chain method
Answer: B

NEW QUESTION: 3
Projektszenario - Schulungsprojekt für Gesundheit und Sicherheit:
ABC Company ist ein etabliertes Schulungsunternehmen, das ein Standardmodell verwendet, um Schulungsmaterialien zu entwickeln und Kurse für Kunden anzubieten.
Die ABC Company hat ein Projekt in Auftrag gegeben, um auf die jüngsten Änderungen der staatlichen Gesetzgebung in Bezug auf Gesundheit und Sicherheit auf Baustellen zu reagieren. Das Projekt wird "die Fähigkeit bieten, Gesundheits- und Sicherheitsschulungen anzubieten", einschließlich der Materialien, die für Schulungen und E-Learning im Klassenzimmer benötigt werden. Zu den erwarteten Vorteilen für Bauunternehmen zählen eine Reduzierung der Ausfalltage und Rechtskosten aufgrund von Unfällen.
Der E-Learning-Kurs wird von einer externen Fachberatung entwickelt. Die Materialien für Schulungen im Klassenzimmer werden vom Entwicklungsteam der ABC Company bereitgestellt. Alle Kursmaterialien werden vor ihrer Verwendung pilotiert. ABC Company wird seinen Kunden Schulungen anbieten und hofft, die Kursmaterialien im Rahmen ihres operativen Geschäfts an andere Schulungsunternehmen verkaufen zu können. Die ABC Company wird ihre eigenen Verkaufs- und Marketingabteilungen nutzen, um die Kurse zu bewerben.
Die Gesetzgebung schreibt vor, dass Bauunternehmen die neue Gesetzgebung innerhalb von zwei Jahren einhalten müssen. Die Kursmaterialien und Trainer müssen von einer Regierungsbehörde akkreditiert werden, bevor Kurse angeboten werden können.
ABC Company plant, innerhalb von fünf Monaten nach Projektbeginn Pilotkurse durchzuführen.
Das Standardentwicklungsmodell der ABC Company für neue Kurse empfiehlt die folgenden Phasen:

Ende des Projektszenarios.
Zusätzliche Information:
Der Chief Executive Officer (CEO) hat das Unternehmen vor fünf Jahren gegründet. Unter ihrer Führung hat sich ABC Company schnell zu einem erfolgreichen Trainingsunternehmen entwickelt. Es bietet eine Reihe von akkreditierten Berufsausbildungen.
Der Finanzdirektor ist auch Gründungsmitglied der ABC Company und für die Genehmigung der Budgets für die Betriebs- und Entwicklungsteams verantwortlich. Sie autorisiert alle Großaufträge persönlich.
Der Einkaufsmanager berichtet an den Finanzdirektor und ist für die Verwaltung und Überwachung der Lieferantenverträge verantwortlich.
Der Operations Director ist verantwortlich für die Durchführung aller Schulungen und für das Budget für die Schulungsentwicklung. Seine Abteilung organisiert Kurse, Veranstaltungsorte und Trainer. Sie arbeiten mit dem Produkt- und dem Verkaufsteam zusammen, um einen umfassenden Schulungsplan zu erstellen. Der IT-Manager der ABC Company berichtet an den Operations Director.
Der Business Development Director wurde kürzlich ernannt, um neuen Schulungsbedarf zu ermitteln und neue Produkte vorzuschlagen. Sie wird mit den Operationen arbeiten. Direktor, um einen kostenbewussten Ansatz sicherzustellen und sicherzustellen, dass geeignete Entwicklungstechnologien für den Gesundheits- und Sicherheitskurs verwendet werden.
Der Schulungsentwicklungsmanager berichtet an den Business Development Director und ist verantwortlich für die Entwicklung von Schulungsmaterialien und die Erlangung der Akkreditierung gemäß dem Standardmodell für die Kursentwicklung. Kursentwickler in seinem Team verfügen über Kenntnisse in einer Reihe von Entwicklungstechnologien und werden nach Bedarf Projekten zugewiesen.
Der Training Delivery Manager, der dem Operations Director Bericht erstattet, ist dafür verantwortlich, dass interne und externe Trainer ABC Company-Schulungskurse nach dem erforderlichen Standard durchführen. Er prüft auch die Kursmaterialien, um sicherzustellen, dass sie zweckmäßig sind und die erforderliche Qualität aufweisen.
Der Central Services Director ist verantwortlich für Unternehmenskommunikation, Facility Management und Konfigurationsmanagement. Kürzlich leitete er ein Projekt zur Konsolidierung aller Unternehmensqualitätssysteme in einem Qualitätsmanagementsystem und richtete eine Unternehmensqualitätsabteilung ein, die jetzt vom Corporate Quality Manager geleitet wird.
Der Corporate Document Manager berichtet an den Central Services Director. Sie half beim Aufbau des Dokumentenmanagementsystems des Unternehmens und betreibt es nun unternehmensweit. Sie leitet ein Team von Administratoren und beauftragt Mitarbeiter, wenn die Arbeitsbelastung hoch ist.
Der Vertriebsleiter ist vor zwei Monaten zu ABC Company gekommen und möchte sich etablieren, indem er neue Märkte für die Kurse und das Material vorschlägt. Alle Account Manager und das Marketing-Team berichten an ihn. Sie fördern bestehende Schulungskurse bei anderen Schulungsunternehmen und bestehenden Kunden.
Ende der Zusatzinformationen.
ABC Company erstellt einen Unternehmensgeschäftsplan, der die Ziele für die nächsten 12 Monate enthält. Für das Gesundheits- und Sicherheitsschulungsprojekt wurde eine Machbarkeitsstudie durchgeführt, und infolgedessen wurden die erwarteten Umsätze in diesen Plan aufgenommen. Während des Prozesses „Starten eines Projekts“ wies die Führungskraft den Projektmanager darauf hin, dass der Unternehmensgeschäftsplan eine ausreichende Begründung für die Initiierung des Projekts enthält.
Ist dies eine korrekte Anwendung des Grundsatzes der „fortgesetzten geschäftlichen Rechtfertigung“ und warum?
A. Nein, da die Machbarkeitsstudie eine ausreichende geschäftliche Rechtfertigung für das Projekt liefert.
B. Ja, da die Führungskraft für die weitere geschäftliche Rechtfertigung des Projekts verantwortlich ist.
C. Ja, da die geschäftliche Begründung in irgendeiner Form aufgezeichnet und genehmigt werden muss.
D. Nein, da eine geschäftliche Begründung erst beim Einleiten eines Projekts erforderlich ist.
Answer: B

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