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Exam Code: 33160X

Exam Name: Avaya Workforce Engagement Support Certified Exam

Version: V15.35

Q & A: 208 Questions and Answers

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NEW QUESTION: 1
会社は、Amazon SQSに対するリクエスト数が前月と比較して大幅に増加した最新の請求書を受け取りました。同社は、SQAの使用における大きな変更を認識していません。同社は、コストの増加と、これらの電話を誰または何がしていたのかを懸念しています。
SQSへの呼び出しモードを検証するために、sysops管理者は何を使用する必要がありますか?
A. AWSコストエクスプローラー
B. Amazon S3サーバーアクセスログ
C. Amazon CloudWatch
D. AWS CloudTrail
Answer: D

NEW QUESTION: 2
A large bank deployed a DLP solution to detect and block customer and credit card data from leaving the organization via email.
A disgruntled employee was able to successfully exfiltrate data through the corporate email gateway by embedding a word processing document containing sensitive data as an object in a CAD file.
Which of the following BEST explains why it was not detected and blocked by the DLP solution?
(Select TWO).
A. The product does not understand how to decode embedded objects.
B. The embedding of objects in other documents enables document encryption by default.
C. The DLP product cannot scan multiple email attachments at the same time.
D. The process of embedding an object obfuscates the data.
E. The mail client used to send the email is not compatible with the DLP product.
Answer: A,D

NEW QUESTION: 3
A major manufacturer of popular beverages has appointed a local distributor to serve a specific territory. The demand for the beverages has a pronounced seasonal pattern. The distributor performs well overall, but is repeatedly unable to keep up with fulfilling many customer orders during peak demand periods. The distributor's current delivery capability is stretched to deliver 60 tons of merchandise per day whereas the season's peak demand periods need a daily delivery capability of up to 100 tons.
The distributor is under pressure to fully meet the year-round market demand in order to stay in business. The distributor's management wants to identify and consider more cost-effective options as resorting to adding more trucks and drivers would not be economically feasible.
A business analyst (BA) has spent several days observing and measuring the warehouse activities to understand the situation and to gain insights into possible solutions. The delivery workflow is a four-step process: (1) picking the orders and assembling them on trays, (2) bringing the trays to the loading bay, (3) loading the orders into trucks, and (4) delivering the orders to customers. As the following table illustrates, overall performance depends is dependent on five major resources: (1) the workers who pick the orders and load them into trucks, (2) the tallyers who check the orders, (3) the drivers, (4) the trucks, and (5) eight loading bays (LBs).

Each truck can only make two trips a day. The BA has noticed that only 30% of trips have their orders available for loading when a truck arrives. Otherwise the truck has to wait one extra hour until the orders are picked and brought to the loading bay.
If trucks are the only constraint, approximately how many hours are lost due to this downtime?
A. 20 hours
B. 18 hours
C. 15 hours
D. 17 hours
Answer: A

NEW QUESTION: 4
Ein Hafenarbeiter eines Futterlieferanten wurde beauftragt, das richtige Gewicht in den Futterbeuteln beim Verlassen des Docks sicherzustellen. In einer der Spalten war der Gewichtsbereich der in den Studien enthaltenen Beutel aufgeführt. Dies erforderte das Zeichnen eines Histogramms des Gewichts der Beutel. Beim Zeichnen des Histogramms enthielt die x-Achse eine bestimmte Datenskala. Wählen Sie die für Histogramme geeignete Datenskala aus.
A. Intervallskalendaten
B. Rationsskalendaten
C. Ordnungsskalendaten
D. Nominale Skalendaten
Answer: A

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